Notwendige unternehmensübergreifende Veränderungen sind herausgearbeitet und müssen umgesetzt werden. Dies können sein…
… Ausgliederung/Verkauf von Geschäftsbereichen
… Gründung neuer Gesellschaften, möglicherweise mit anderen zusammen
… Aufbau neuer Bereiche
… Schließung von Abteilungen, Bereichen
… bei signifikant drängenden Problemen, kann auch eigenverwaltende Insolvenz oder Schutzschirmverfahren eine Maßnahme sein
Re-Strukturierungen sind zumeist komplex und benötigen oft weiteres Expertenwissen (u.a. juristisch, steuerlich). Als Berater oder Interims-Manager führe ich durch diese komplexe Projektphase zusammen mit der Leitungsmannschaft.