Strategie entwickeln und überprüfen
Eine Strategie neu zu entwickeln oder die vorhandene Strategie zu überprüfen bedarf den Einstieg in die essentiellen Fragen des Unternehmens …mehr zur Strategieentwicklung
Re-Strukturierung
Notwendige unternehmensübergreifende Veränderungen sind herausgearbeitet und müssen umgesetzt werden. Dies können sein …mehr zur Re-Strukturierung
Potentiale schöpfen
Im laufenden Geschäft von Unternehmen haben sich Abläufe etabliert und Strukturen entwickelt, die mehr oder minder gut aufeinander abgestimmt sind und mehr oder minder gut funktionieren. Mehr zu den Potenzialen
Due Diligence vorbereiten
Sie tragen sich mit dem Gedanken, für das Unternehmen einen Nachfolger zu finden, weitere Beteiligte/Investoren zu finden oder ganz zu verkaufen. Damit haben Sie neue Gesprächspartner, die früher oder später alles Wesentliche und Wichtige wissen wollen und sollen. Mehr zur Due Diligence
Businessplan erstellen
Ein Businessplan beinhaltet die umfassend beschriebenen Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen, verbunden mit der umfassenden, rechnerischen Darstellung (Excel) und einer entsprechenden Präsentation dazu. Mehr zur Business Planung
Sparrings Partner
Bevor konkrete Punkte und Leistungen benennbar sind, müssen diese herausgearbeitet sein. Dazu gehört oft ein Klärungsprozess. Mehr über den bezahlten Freund